Menschen & Inhalte
Gabriele Holzner
Als langjährige Führungskraft im Öffentlich-Rechtlichen hat Gabriele Holzner am eigenen Leib und für die eigene Organisation erfahren, was Krisen sind und wie sie wirken. Im Deep Dive sucht sie mit der Gruppe zunächst eine andere, konstruktivere Perspektive auf das Konzept "Krise" (von Person, Team, Organisation, Branche, Thema von Berichterstattung - für unsere Realität von Multi-Krisen also). Dann bietet sie konkrete Tools und Techniken zum Ausprobieren an, die vor allem Führungskräften den Umgang mit multiplen Krisen erleichtern können. Damit die Krise kein Problem bleibt, sondern zur Chance für persönliche, fachliche und organisationale Entwicklung werden kann.
Deep Dive
Krise als Chance - echt jetzt? Wie Selbstreflexion, Resilienz und systemische Techniken den Umgang mit Krisen erleichtern können
Jule Lumma
Im regionalen Medienhaus VRM macht sich die Chefredaktion regelmäßig auf zu Redaktionsversammlungen: Workshops mit den Teams vor Ort. In Wetzlar, Darmstadt, Wiesbaden und Mainz werden Themen erarbeitet und besprochen, die den Content-Bereich betreffen. Inhalte, Veränderungen in der Redaktionsorganisation, Kulturelles – das Format wird für ganz unterschiedliche Themen genutzt. Chefredakteurin Jule Lumma bringt drei konkrete Umsetzungsbeispiele samt den jeweiligen Methoden mit und berichtet, warum der VRM-Chefredaktion in der Transformation diese Dialog-Formate mit viel Interaktion so wichtig sind.
(Foto: Sascha Kopp/VRM)
Impuls
Transformation im Dialog: Wie Führung Menschen in der Veränderung mitnehmen kann
Astrid Maier
Astrid Maier ist stellvertretende Chefredakteurin und Head of Strategy bei der dpa Deutsche Presse-Agentur. Zuvor war sie Chefredakteurin bei XING sowie Korrespondentin bei der Financial Times Deutschland und beim Manager Magazin. In ihrer Session zeigt sie anhand konkreter Use Cases, wie sich agiles Innovationsmanagement auch in großen Organisationen wie der dpa erfolgreich umsetzen lässt. Zutaten (unter anderem): „Scale down to scale up“, Lernschleifen, echte Partizipation, Mut zur Un-Perfektion und die richtige Art von Feedback.
(Foto: Michael Kappeler)
Impuls
Agiler Change bei der dpa: So skaliert man neue Ideen in großen Organisationen
Sebastian Pantel
Sebastian Pantel ist Journalist, Systemischer Coach und Organisationsentwickler im Editorial Development des SÜDKURIER Medienhauses. In seiner Session gibt er einen kurzen Impuls dazu, warum die Erweiterung der eigenen Emotionalen Intelligenz für Journalist*innen und Führungskräfte in Redaktionen ein Schlüssel zum Erfolg von Menschen, Teams, Organisation und Inhalten sein kann. In einem Demo-Coaching zum Entwicklungsanliegen einer / eines Freiwilligen (vom erlebten "Problem" zu einer stimmigen Lösungsidee) macht er das theoretische Konzept und das Format "Coaching" dann erfahrbar.
(Foto: Lukas Leertaste Fotograf)
Impuls
Emotionale Intelligenz als Superkraft in der Redaktionsentwicklung: Input und Demo-Coaching mit einer/einem Teilnehmer*in
Susanne Ringen
Susanne Ringen arbeitet als Beraterin und Führungskräfte-Trainerin für Leadership Hub. Sie hat das agile norwegische Führungsprinzip „Tight Loose Tight“ nach Deutschland gebracht, bildet Führungskräfte darin aus und berät Organisationen bei der Etablierung dieses Prinzips. Sie lebt in Deutschland und Norwegen. In ihrem Impuls geht Susanne der Frage nach, wie sich Konflikte in Organisationen aus systemischer Perspektive (anders) betrachten und positiv nutzbar machen lassen. In ihrem Deep Dive begleitet sie die Teilnehmer*innen dabei, individuell passende Ideen und Konzepte dafür zu entwickeln, wie ihre eigene Redaktion zu einer nachhaltig „Lernenden Organisation“ entwickelt werden könnte.
Impuls
Die positive Kraft der Uneinigkeit: Wie wir Konflikte in Organisationen anders verstehen und nutzbar machen können
Deep Dive
So kann ich meine Redaktion zu einer „Lernenden Organisation“ weiterentwickeln
Stefan Schultz
Stefan Schultz, Jahrgang 1980, ist Gründer des Instituts für Integralen Journalismus (IfIJ), das sich für eine perspektivenreichere, selbstreflektiertere, empathischere und inspirierende Berichterstattung und für eine reifere Diskurskultur einsetzt. Er arbeitet beim SPIEGEL, war als Korrespondent in San Francisco, New York und Peking und hat Multimedia- und Mixedmedia-Reportagen aus aller Welt veröffentlicht. Stefan ist Autor mehrerer Bücher und Träger mehrerer Journalist*innen-Preise im Bereich Wirtschaftsjournalismus. Im Deep Dive geht er mit der Gruppe eine waghalsige Wette ein: Schaffen wir es, in zweieinhalb Stunden mittels innovativer Kollaborations-Techniken einen integralen Artikel zu erschaffen? Und was lernen wir auf diesem journalistischen Selbsterfahrungs-Trip darüber, wie Redaktionen künftig (ganz anders) arbeiten könnten?
Deep Dive
Das journalistische Co-Creation-Labor: Wir schreiben kollektiv eine Integrale Reportage
Lea Thies
Lea Thies leitet die Günter Holland Journalistenschule und bildet die nächste Generation von Journalist*innen in der Mediengruppe Pressedruck aus. Gleichzeitig ist sie eine engagierte Netzwerkerin und Influencerin für den journalistischen Nachwuchs und die Veränderung von Journalismus und Redaktionen, mit mehr als 15.000 Follower*innen bei LinkedIn. In ihrer Session blickt sie auf das Buzz-Thema "journalistische Personenmarken". Was genau steckt genau dahinter? Welche Vorbehalte haben etablierte Medienmarken und ihre Führungskräfte gegen die Idee? Wieso könnten Personenmarken im Digitalen dennoch ein wichtiger Hebel für neue Relevanz, Nähe und Erfolg von Journalismus sein? Und welche Veränderung würde das für Redaktionen bedeuten?
Impuls
Zwischen Haltung und Hashtag: Wie Personenmarken Redaktionen verändern und den Journalismus retten können